Максим Болотов: Таганрог мог бы стать особой ИТ- территорией ускоренного развития
RO.TODAY поговорил с президентом ассоциации ИТ-компаний BrainHorn Максимом Болотовым на тему массового оттока ИТ-специалистов из России за рубеж и других проблемах и перспективах отрасли в период санкций.
Тема дальнейшего существования всей ИТ-отрасли в России, переживающей беспрецедентное санкционное давление, в последнее время получила широкое обсуждение в СМИ. Назывались цифры первой волны уехавших из страны российских айтишников – от 50 до 70 тысяч человек, предрекается вторая волна в апреле.
Власти в лице зампреда Совбеза Дмитрия Медведева среди причин массового исхода называют отключение России от платежных систем и остановку контактов с крупными иностранными подрядчиками. Проблему он назвал «реальной». Медведев же первым озвучил тот факт, что правительство России подготовило ряд предложений по поддержке отрасли, которые позволят «сохранить значительную часть разработчиков и программистов в стране». Он подчеркнул, что такие специалисты очень важны, и на рынке труда наблюдается дефицит таких кадров. «Их по-человечески жалко, потому что они в сложном положении находятся», — добавил Медведев.
Проблему отъезда признала на заседании комитета Госдумы по информационной политике глава группы InfoWatch Наталья Касперская. По ее образному выражению, с конца февраля «табуны айтишников, не разбирая дороги, куда-то помчались», что во многом связано с «тонкой душевной организацией» ИТ-специалистов.
По утверждению Касперской, многие из уехавших не стали увольняться, поэтому они «посидят-посидят и вернутся». А для скорейшего возвращения государству нужно «принимать меры успокоения».
Естественно, на фоне оттока поступило предложение ограничить выезд ИТ-специалистов законодательно, на что тут же последовала негативная реакция Минцифры.
В ведомстве заявили, что не поддержат любые законодательные ограничения, связанные с передвижением ИТ-специалистов и их трудоустройством, поскольку такие меры «могут привести к увеличению оттока специалистов и негативно сказаться на развитии отрасли в России».
«Айтишникам надо не запрещать уезжать из страны, а создать для них достойные конкурентоспособные условия труда», — считают в Минцифры.
С последним абсолютно согласен собеседник RO.TODAY — президент ассоциации ИТ-компаний Таганрога BrainHorn Максим Болотов.
— Как обстоят с дела c отъездом специалистов в Ростовской области и, в частности, в Таганроге. Произошел ли значительный отток? Как санкции повлияли или повлияют на саму работу таганрогских и ростовских ИТ-компаний? Каковы перспективы остающихся здесь компаний и людей?
Поддержка очень важна для ИТ-сферы, построенной на людях
— Безусловно, факт отъезда специалистов за пределы России есть и риск продолжения процесса также. Мы видели заявление РАЕК (Российская ассоциация электронных коммуникаций) о том, что в апреле до 100 тыс. айтишников покинут Российскую Федерацию. Это доставляет определенное беспокойство, поскольку ИТ сейчас является, пожалуй, базовой отраслью для развития и повышения эффективности всех остальных отраслей хозяйства страны. Без ИТ сегодня это практически невозможно.
Если мы говорим о Ростовской области и Таганроге, да, есть люди, которые уехали — это факт. При этом практически все компании работают и продолжают выполнять обязательства в полном объеме перед своими клиентами. Во многом это потому, что зрелость ИТ-бизнеса в регионе достигла определенного уровня и позволяет преодолевать кризисы, в том числе и такие.
Тем не менее, очень важно здесь отметить необходимость поддержки ИТ- отрасли как со стороны региона, так и со стороны федеральных властей. ИТ-отрасль высокотехнологичная и очень чувствительная к различным событиям, и поддержка очень важна для сохранения ее человеческого капитала, как залога ее конкурентоспособности. Для поддержания этого уровня необходимо прикладывать усилия.
— Как вы оцениваете уже принятые или заявленные решения?
— Первые указы уже определенную роль сыграли — это касается отсрочки от армии и нулевого налога на прибыль. И теперь важно, на мой взгляд, настроить системную работу по их реализации. Чтобы это не стало разовой акцией, необходима система взаимодействия с отраслевыми ассоциациями. Она позволила бы быстро оценивать эффективность принятых решений и помогла бы ИТ-компаниям быстрее развиваться и решать самые сложные задачи, которые сегодня стоят перед страной.
— В чем, по-вашему, могли бы заключаться эти шаги?
— Еще в прошлом году мы говорили о том, что стране необходимо дополнительно более миллиона ИТ-специалистов. То есть, прежде всего это подготовка кадров. Это создание возможностей для более экономически эффективного ведения бизнеса. Это какие-то дополнительные налоговые преференции. И, наконец, это создание условий, чтобы специалистам было интересно и выгодно оставаться в России. К примеру, это может быть льготная ипотека.
Сложное время требует неожиданных решений
С другой стороны, приграничное положение города накладывает определенную тревогу у потенциальных будущих студентов, молодых людей, которые здесь живут, и молодых ученых, которые здесь работают. Это новая реальность с новыми вызовами, и с ними надо работать. Все планы по обновлению инфраструктуры города остаются в силе, насколько мне известно, и это важный фактор определенности на сегодня.
К этому необходимо добавить продвижение города как ИТ-столицы — в этом направлении мы уже многое сделали.
В общем, какой-то новый формат, поскольку сложное время часто порождает неожиданные решения.
— Какие именно?
— К примеру, создание в рамках Таганрога некой федеральной земли, которая бы позволила аккумулировать «айтишные ресурсы» в еще большей степени. И тем самым за счет уплотнения ИТ-атмосферы получить новое качество в виде выхода новых продуктов и технологий. Это можно было бы сделать в дополнение к тому, что здесь уже есть. Здесь все новые вложения будут приходить не на пустую почву. Я считаю, что к этому мы готовы. Ведь то, что мы на сегодня имеем в Таганроге, возникло не вчера, а складывалось на протяжении десятков лет, как бы не с середины прошлого века. И то, что есть некая преемственность — тоже важно. Особенно в культуре, науке и предпринимательском мышлении. Прежде всего людей, которые здесь живут. Потому что где-то что-то создавать с нуля намного дороже и всегда связано с дополнительными рисками.
Делай что должно, и будь что будет…
— И все-таки, каковы, по-вашему, последствия, в том числе экономические, от этого массового отъезда? Или люди просто переместились в другое место физически, но будут делать ту же работу, что делали в России?
— Об этом можно будет говорить, когда будут конкретные цифры тех или иных экономических показателей. Тем более что сейчас мы с вами оперируем цифрами, которые можно по-разному воспринимать. Даже в плане количества специалистов. Поскольку сложно говорить, сколько уехало специалистов и какие это специалисты. На самом деле, мне кажется, в данном случае есть смысл говорить о том, что уехавшие решали свои конкретные проблемы, связанные со своими тревогами, страхами. И, повторю, создание в России более благоприятных условий для работы с возможностями профессионального и личного роста, развития своих талантов, с интересными задачами и комфортными условиями, я уверен, позволит части специалистов вернуться. В последнее время отечественный ИТ-бизнес развивался и делал успехи в этом направлении.
ИТ- компании прежде всего работают на Росcию.
— Есть такое мнение, что большинство успешных ИТ-компаний работают, условно говоря, «на Америку», то есть, с учетом нынешней ситуации, на недружественные нам страны.
— Хочу отметить, что все ИТ-компании, которые находятся в России, неважно, кто у них клиенты, прежде всего работают на Россию. Потому что развивают и сохраняют здесь, в России, человеческий капитал и компетенции, которые позволяют создавать цифровые и технические решения мирового уровня. Да, то, что зарубежные клиенты уходят, — это реальность и правда. Но им на смену приходят другие клиенты из России и других стран. Определенное замещение происходит. При этом я знаю, что массового отказа нет. Более того, многие клиенты сами хотят продолжения сотрудничества. Потому что качество цифровых решений, которое предоставляют наши компании, их вполне удовлетворяет. И они не горят желанием что-то менять. Да, в своих странах многие клиенты находятся под мощным давлением и прессом, в том числе своего внутреннего и коллективного западного общественного мнения, но и при этом стараются сохранить сотрудничество. Хотя им это, безусловно, сейчас гораздо сложнее.
Уже после беседы пришло сообщение, что правительство РФ утвердило правила получения отсрочки от призыва в армию для сотрудников ИТ-компаний. В них говорится, что отсрочку получат граждане, работающие в аккредитованных организациях по трудовому договору на условиях нормальной продолжительности рабочего времени не менее двух месяцев в течение года до начала очередного призыва. Также претенденты на отсрочку должны иметь профильное высшее образование из перечня ИТ-специальностей. Также отсрочку могут получить молодые специалисты, которые не успели проработать год до призыва — если они устроились на работу не позднее одного года с даты окончания вуза.
Сообщается, что списки сотрудников, которые претендуют на отсрочку, компании должны отправлять в Минцифры через «Госуслуги» не позднее чем за 50 дней до начала очередного призыва. Что касается ближайшего призыва (в апреле — июле 2022 года), то такие списки необходимо отправить до 1 мая и до 1 июня 2022 года соответственно.
В начале апреля правительство РФ объявило о выделении на поддержку ИТ-отрасли 21,5 млрд рублей. Средства пойдут на увеличение размера грантов на ИТ-проекты, на субсидирование льготной процентной ставки по кредитам для ИТ-компаний (она не должна превышать 3%) и снижение до 5% годовых льготной ипотеки для сотрудников ИТ-компаний. Налог на прибыль предприятий в сфере ИТ до 2025 года будет установлен на уровне 0%, после 2025 года — 3%, уровень тарифа страховых взносов — 7,6%. Такие льготы в перспективе получат компании, имеющие доходы от услуг поддержки любого российского ПО.
