Разорившимся предпринимателям предложат войти в специальный кадровый резерв

С такой инициативой выступил председатель Ростовского областного отделения «Опоры России» Аркадий Гершман в рамках онлайн-форума «Новые вызовы. Новые решения».

Мозговой штурм  был организован в рамках онлайн-форума «Новые вызовы. Новые решения» сразу в шести «Точках кипения» Ростовской области. Каждой поручено было проработать несколько тем. Участникам, собравшимся в региональной «Точке кипения», достались следующие —  развитие малого и среднего предпринимательства, экспорта и международной кооперации, повышение производительности труда. 

«Мы не раз уже обсуждали будущее в таком и более широком формате, — прокомментировал министр экономического развития РО Максим Папушенко. — Первое форсайт-движение было организовано в июне 2017 года. Неоднократные встречи на экспертных площадках позволили выработать стратегию социально-экономического развития Ростовской области до 2030 года. Цели развития у нас определены, они долгосрочные. Что касается конкретных сроков, то стратегия — это план на 12 лет, состоящий их трех блоков, каждый нацпроект — на шесть лет, до 2024 года. Нацпроекты упакованы в 49 региональных проектов. Все региональные программы синхронизированы по срокам со стратегией и с нацпроектами — по смыслам и целям. Наша задача — выбрать из набора стратегических инициатив ключевые, актуальные на данном временном промежутке, и предложить губернатору». 

Далее министр перечислил «новые вызовы, с которыми мы столкнулись» и в первую очередь — нарушение межконтинентальных и межрегиональных связей. Люди перестали ездить, возникли сбои в поставках товарах. «Это глобальный вызов для нашего региона, ориентированного на экспорт, — уверен Папушенко. — В прошлом году были выполнены экспортно-импортные операции на общую сумму 12 миллиардов долларов США. Сильнее всего разрыв связей отразился на компаниях, которые закупали импортные комплектующие».
Представители бизнеса разделили инициативы на затратные и не затратные. Не требуют расходов, например, мероприятия в сфере кадров. «Предлагаю предпринимателей, которые были вынуждены закрыться, включить в новый специальный кадровый резерв. Этих людей не надо мотивировать на труд, их можно привлечь для участия в нацпроектах. Кадровый резерв будет носить заявительный характер», — сообщил член президиума «Опоры России» Аркадий Гершман.     



Другая инициатива — создание в службе занятости банка данных для соискателей, желающих работать удаленно. Эти вакансии реально собрать уже к 1 июля, а кадровый резерв предпринимателей — к 1 сентября. 

Председатель регионального отделения «Деловой России» Андрей Гребенюк сказал, что предпринимателям нужно помочь выйти на отечественные и зарубежные маркетплейсы и субсидировать их торговлю на этих площадках. Например, на зарубежных сайтах — платные аккаунты, российские маркетплейсы дорого берут за доставку. «Наш специалист месяц искал эффективные пути и изучал подводные камни на одном из сайтов, — уточнил Гребенюк, — зато мы теперь все знаем и можем организовать курсы по электронной коммерции».

Генеральный директор компании ИНПК Вадим Щербак сказал, что необходим акселератор для предпринимателей, потому что 80% из них не знают, что такое управленческий и финансовый учет, маркетинг. 

Высказать свои предложения пожелали и участники, которые находились не в «Точке кипения», а присутствовали. Директор рынка «Темерник» Шамиль Карабашев сказал, что на рынке около 4 000 арендаторов, и все пострадали из-за кризиса. Одни закупили товар и не смогли продать, другие не знают, где его взять, потому что из Узбекистана, Казахстана, Киргизии и Китая не привезешь, и в Москве тоже товаров нет. Торговцы хотели бы, чтобы обязательную маркировку обуви и одежды отсрочили на пару лет.