На грани банкротства крупнейший производитель вина в регионе
Старейший и крупнейший винзавод в Ростовской области — «Цимлянские вина» — оказался на грани банкротства. Областные власти заявляют, что не имеют возможности повлиять на ситуацию.
На данный момент производство на предприятии остановлено, отключена электроэнергия. По оценке местных СМИ, предприятие должно только крупным кредиторам около 500 млн рублей.
«Правительство Ростовской области, конечно же, заинтересовано, чтобы завод работал. Поэтому ситуацию держим на контроле. Собственные виноградники «Цимлянских вин» восстановить ещё можно, потребуется 2−3 года. Наша задача — смотреть, чтобы завод не пошёл на металлолом», — говорит первый заместитель губернатора региона Виктор Гончаров.
ОАО «Цимлянские вина» было крупнейшим производителем шампанских и игристых вин на Дону и входило в число лидеров алкогольного рынка в РФ: на предприятии выпускалось более 60 наименований продукции.
Продукция завода ценилась далеко за пределами Донского региона
Несколько дней назад арбитражный суд Ростовской области арестовал контрольный пакет акций завода «Цимлянские вина», соответствующая информация опубликована в картотеке суда. Решение было принято в ответ на ходатайство основного кредитора предприятия — компании «Паритет». Теперь собственники акций не смогут распоряжаться ценными бумагами.
С чего все началось?
«Цимлянские вина» остановили производство более года назад из-за ареста банковских счетов, связанного с задолженностью по налогам. В администрации Цимлянского района тогда рассказали, что предприятие можно довольно быстро перезапустить: «У них есть запасы сырья, бригада рабочих поддерживает оборудование в рабочем состоянии».
Цимлянские виноделы работали в самой северной зоне возделывания винограда
Проблемы у производителя донских вин начались еще в 2016 году. Тогда годовая прибыль компании упала до трех миллионов рублей, при том, что годом ранее она составляла около 22 миллионов.
В 2017 году производителю донских вин предъявили судебные иски с требованием вернуть вложенные в производство деньги или выданные кредиты. Против «Цимлянских вин» начались судебные процессы, в том числе, с требованием признать предприятие банкротом. Истцами выступили компании, которым виноделы задолжали от одного до десяти миллионов рублей. Так, фирма «Мариинский спиртзавод» отсудила у производителя 1,2 миллиона рублей. Крупнейшим кредитором «Цимлянских вин» было ПАО «Сбербанк».
— Сбербанк обратился в арбитражный суд Ростовской области с требованием включить 437,7 миллиона рублей в реестр кредиторов ОАО «Цимлянские вина». Соответствующее заявление подано банком в рамках дела о банкротстве производителя, — прокомментировали в пресс-службе Сбербанка.
Банк обратился в суд в конце июля 2018 года. Примерно в это же время на заводе началась процедура наблюдения. Эта процедура применяется в делах о банкротстве и представляет собой анализ финансового состояния должника, составление реестра требований кредиторов и проведения собрания кредиторов.
Позже основным кредитором ОАО «Цимлянские вина» стала ростовская фирма «Паритет», выкупившая у Сбербанка задолженность предприятия размером около 375 млн рублей.
Можно ли спасти завод
Если ОАО «Цимлянские вина» перестанет существовать, винодельческая отрасль региона окажется под серьезным ударом. Впрочем, банкротство может привести не к ликвидации предприятия, а к смене владельца бренда.
Игорь Губин, владелец частной винодельни «Усадьба Саркел» (с 2003 года по 2013-й занимал должность гендиректора АО «Цимлянские вина»), полагает, что для перезапуска предприятия потребуется около 400 млн рублей. «Это расходы без учета суммы долгов, — уточнил Губин. — Прежде всего, средства потребуются на набор персонала и модернизацию производственных линий, возможно, закупку более качественного виноматериала. Но запустить завод — только полдела: инвестору потребуется время для того, чтобы выйти на проектную мощность и зайти в крупные сети».
Президент Союза виноградарей и виноделов России Леонид Попович уверен, что на цимлянском заводе очень много работы, поскольку «он почти год простаивал и потерял свои рыночные позиции». «Да, не надо строить стены и сажать виноград, но все остальное придётся начинать почти с нуля, — отмечает эксперт. — Надо сформировать профессиональную команду, договариваться заново с ритейлом, так как возможности собственной розницы завода весьма ограничены, провести тщательную экспертизу собственных виноградников (буквально по каждому гектару), которая позволит точно определить: что можно спасти, а что — нет. Пока трудно наверняка сказать, сколько именно потребуется средств. Их размер зависит от состояния имущественного комплекса завода и амбиций нового собственника, сколько он хочет выпускать и продавать (миллион бутылок, десять миллионов или намного больше). Но ясно, что («Паритету») придётся потратить немало».
У «Цимлянских вин» было важное преимущество перед другими производителями. Они выпускали особое игристое вино, приготовленное по староказачьему способу, который отличается от трех основных: классического (méthode champenoise), когда природное брожение вина происходит непосредственно в бутылке, Asti, при котором проходит однократная ферментация в стальных герметичных емкостях, и резервуарного (charmat), при котором вторичная ферментация проводится в герметичных цистернах большого объёма, а затем вино разливается под давлением в отдельные бутылки. Особенность староказачьей технологии: если при производстве шампанского сахар для вторичного брожения вносится извне в виде ликера (сахарного сиропа), то в этих винах сахар остается при недоброде исходного виноградного сусла. Пока ниша «Цимлянских вин» никем не занята.