Ро.Тудей
Самое читаемое

Новый глава администрации Таганрога Михаил Солоницин: от «живого города» Зверево к ожидающему возрождения Таганрогу, через бездну донского ЖКХ

0
2-12-2021
0

Что за человек приходит к руководству вторым по значению городом Ростовской области.

В Таганроге на четверг, 2 декабря, намечено заседание Городской думы с одним вопросом в повестке дня: «О назначении на должность главы администрации города». Кандидатур было две — министр ЖКХ Ростовской области Михаил Солоницин и заместитель главы администрации Неклиновского района по социальным вопросам Ольга Терещенко.

Заседание предстоит вести временному главе Таганрога Андрею Голобородько

Однако абсолютно всем понятно, что победителем станет именно Солоницин. О том, что экс-глава города Зверево и действующий министр ЖКХ возглавит Таганрог, в городе говорили еще в середине октября.  

Как выразился один из наблюдателей, соперник Солоницина — замглавы района, подбирался с точки зрения двух критериев: чтобы имелся управленческий опыт, и чтобы никаких шансов даже на теоретическую победу у него не было. Но мы на эту бутафорскую процедуру, в которую зачем-то втянули уважаемых людей города из конкурсной комиссии, обращать внимание не будем. Как сказал собеседник RO.TODAY, «нравятся им бюрократические спектакли — пусть играют». 

Интересен главный герой этого действа. Открытым нового сити-менеджера Таганрога не назовешь. Его аккаунт в Instagram, в котором нет ни одной публикации, закрыт. 

Меж тем, в том же Instagram практически ежедневно отмечаются постами губернатор Василий Голубев и градоначальник Ростова Алексей Логвиненко. 

Новошахтинск – Зверево-Ростов-Таганрог

В официальной биографии Михаила Солоницина говорится, что он уроженец Новошахтинска. В 1992 году окончил Новочеркасский политехнический институт по специальности «Технология машиностроения», вторую инженерную специальность по направлению «Автомобили и автомобильное хозяйство» приобрел в том же вузе в 2005 году.

Трудовую деятельность начал в 1993 году токарем 4-го разряда на шахте имени газеты «Комсомольская правда», затем долгое время, с 1996 по 2007 годы, трудился на различных должностях новошахтинского филиала компании «Донэнерго». Позже работал главным инженером ООО «Стройбезопасность-Н», директором ООО «СпецАвтоХозяйство» в Новошахтинске, занимался предпринимательской деятельностью.

С 2009 по 2018 год Михаил Солоницин занимал должность заместителя главы администрации Новошахтинска по вопросам ЖКХ и транспорта, а с февраля 2018 года по декабрь 2020-го — пост главы администрации города Зверево.

Там, он, кстати, тоже выиграл конкурс. И также его соперником в финале была женщина — заместитель главы Зерноградского района Ирина Люлюмова. Так что, побеждать «сложнейших» соперников Солоницину не впервой.

Внимательно изучив все, что было в открытых источниках про нового главу администрации Таганрога в пору его руководства городом Зверево, автор RO.TODAY задался вопросом: кто он — 51-летний романтик и мечтатель или жесткий прагматик, использующий некие «романтические» термины в своей деятельности? Такие как «команда перемен» (Таганрог проходил это уже в недолгие, но печальные времена мэра Прасолова — RO.TODAY), «Люди меняют города», благотворительный фонд «Наш дом – город Зверево», «Таланты на службе города» и, наконец, нашумевшее на всю страну назначение летом 2020 года холистического маркетолога, кандидата наук, маркетинг-коуча и брендинг-эксперта Марину Демченко сотрудником администрации на общественных началах, которая отвечала за «целостное развитие благополучия и счастья граждан». Это был первый в России специалист в муниципальном управлении с подобными обязанностями, сообщила тогда пресс-служба Фонда развития моногородов.

«Если коротко: я масштабирую людей, создавая новые контексты, способствую высвобождению и развитию нереализованного потенциала человека, что в итоге обеспечивает его выход на качественно новый уровень жизни», — говорилось на сайте Демченко, рекламирующем ее услуги коуча.

«Живой город» Зверево и «команда перемен»

Наибольшую пищу для размышлений дало интервью Солоницина официозному изданию «Парламентский вестник Дона», которое называлось «Реализация концепции «живых городов» в Зверево: люди меняют города».

С одной стороны, это явно заказной материал, но тем же и интересный, поскольку заказчик в лице Михаила Солоницина согласовал в нем каждое слово и выложил все карты по части своей деятельности в Зверево, а значит, что-то о новом сити-менеджере Таганрога из этого интервью можно понять, если не обращать внимание на пафосность и рекламный характер материала. Ведь что-то из наработанного в Зверево он будут применять в Таганроге?

Смущает только одно — несопоставимость масштабов. В Зверево, по официальным данным, чуть больше 20 тыс. жителей, это немногим больше, чем в соседнем с Таганрогом поселке Матвеев Курган. Хотя масштабы его участка работы на посту министра ЖКХ Ростовской области также не сопоставимы с таганрогскими.

Итак, на первом же году работы в Зверево Солоницина, по его же словам, после знакомства с концепцией национальной инициативы под названием «Живые города» захватила тема «оживления городских пространств». Новому сити-менеджеру «захотелось вдохнуть жизнь в город, которым предстояло руководить». Сначала, судя по интервью, он взялся за улучшение взаимосвязи между обществом, властью и бизнесом.

— Ведь когда все работают в одной связке, понимают, к чему надо стремиться, тогда и город развивается как живой организм. Это сложная живая система, у которой есть коллективный разум  — все мы, — утверждает Солоницин.

 — В наше время, чтобы жить и развиваться, приходится бороться за внимание инвесторов, областной и федеральной власти, за ресурсы. Те территории, которые не способны адаптироваться к этим условиям, рискуют потерять и ресурсы, и талантливых людей, и доступ к финансам и современным технологиям. Соответственно, они будут топтаться на месте и отстанут в развитии, — утверждал сити-менеджер Зверево.

Но сначала он столкнулся с тем, что в Зверево «между властью, обществом и бизнесом — огромная стена».

—Каждый сам по себе, и все недовольны друг другом. Сложился стереотип о том, что власть никого не слышит и не видит, что происходит вокруг, не думает и ничего не делает, чтобы изменить жизнь к лучшему. Этот стереотип тормозит и разрушает развитие: нет активности ни со стороны общества, ни со стороны бизнеса, и город не работает как живой организм, — заявил Солоницин.

В чем-то это ситуация, скажут многие, схожа с таганрогской.

Пообщавшись с Львом Гордоном — соорганизатором всероссийского сообщества «Живые города», высказавшим «прекрасную мысль»: «Люди меняют города. Никто другой, кроме нас с вами, жизнь города не изменит», Солоницин приступил к реализации своих планов. Тем более, у него уже был пример удачной самоорганизации жителей.

Во времена работы в Новошахтинске, с 2010 года «мы отрабатывали сбалансированные отношения между управляющими компаниями и председателями советов домов. В результате нашей работы среди 27 тысяч жалоб в жилинспекцию Ростовской области от жителей многоквартирных домов Новошахтинска поступило всего 159. Люди перестали жаловаться, потому что оказалось, что денег, взимаемых в рамках квартплаты на решение проблем ЖКХ, вполне достаточно на содержание дома – на ремонт подъездов, крыш и так далее. Задача жильцов – самоорганизоваться и направить эти деньги туда, куда это необходимо. А задача власти – научить людей следить за тем, как они расходуются управляющей компанией. И это лишь один вариант самоорганизации населения. Подобную практику внедряем и в Зверево», — рассказал Солоницин.

Зверевское мороженое в Иран? Легко!

Вступив в должность главы Зверево, Солоницин лично познакомился со всеми бизнесменами, благо, город небольшой.

— Я выписал фамилии, имена и телефоны представителей бизнеса, договаривался о встрече на их территории, интересовался проблемами, и потом мы вместе эти проблемы решали. К примеру, наш производитель мороженого посетовал, что его главная проблема — сезонность. Предложил ему войти в состав группы, которая едет с Торгово-промышленной палатой в Иран — постоянный рынок сбыта для мороженого, — привел Михаил Солоницин особенно удачный, по его мнению, пример.

Дальше — больше. Зверевские предприниматели, «видя заинтересованность власти в развитии бизнеса, решили создать благотворительный фонд «Наш дом – город Зверево». К юбилею Зверево фонд оплатил выход книги об истории города, приезд и выступление московских гостей — коллектива «Баян микс», установку купола над новой часовней.

— То есть, бизнес постепенно становится социально ориентированным, мы начали друг друга слышать, четче понимать проблемы, а значит, появилась возможность быстро реагировать на те или иные изменения. Так и формируется доверие бизнеса к власти, — утверждал Солоницин.

Безмолствующий народ и «команда перемен»

Однако «стена между обществом и властью» в Зверево оказалась прочнее, чем полагал новый градоначальник.

Поэтому в городе появилась та самая «Команда перемен» — дискуссионная площадка, на которой активные представители разных сфер деятельности – образования, здравоохранения, культуры, спорта, бизнеса, казачества, имеющие разные точки зрения и взгляды на развитие города, — «делятся своими мыслями, идеями, предложениями».

Данная идея наверняка вдохновит таганрогскую общественность на очередной всплеск активности по созданию Общественной палаты в городе. 

А дальше Солоницин нашел «тридцать активных горожан» и предложил им «отметить на карте с помощью стикеров, чего не хватает в городе». Вполне очевидно, что в Таганроге найдутся и 300 таковых горожан, а карты города может быть просто не видно из-за отметок.

Не забывал Михаил Солоницин на посту главы администрации Зверево и о пиаре.

— У нас уже разработан и выполняется медиаплан, сняты пять видеороликов о Зверево и его жителях. Таким образом мы пытаемся заявить о себе и позиционировать положительные стороны нашего города с целью привлечения инвесторов, — рассказал он.

«Таланты на службе города» и туризм по-Зверевски

— Позже у нас появились группы поэтов, футболистов, «Читающий город», «Таланты на службе города»... То есть, эти 10% активных граждан самоорганизовались по интересам и с удовольствием работают на благо Зверево, — добавил градоначальник.

—Людям важно знать, куда мы стремимся и что для этого надо делать. Считаю, что сегодня важно поменять внутреннее состояние самого общества. Нельзя замечать и акцентировать внимание только на плохом. Если постоянно говорить: «Ты — плохой», таким этот человек в конце концов и будет. А мы, жители Зверево, — лучшие, классные, креативные. С нами интересно, мы работаем на успех и заряжены на позитив, — считает Солоьницин.

Не чужд он был в бытность главы Зверево разнообразных идей по повышению туристической привлекательности города. Очень актуальная для Таганрога тема.

— Выгодное географическое положение Зверево – рядом с трассой М4 «Дон» – дает нам возможность развивать туристический бизнес. Ведь мимо нас немало людей едет отдыхать к Черноморскому побережью или возвращаются с моря. Для начала все кафе и гостиницу мы отметили в «Яндекс. Картах» и GOOGleMap. Далее будем создавать в живописных окрестностях Зверево глэмпинги – комфортабельные палатки с мягкими кроватями, душем и туалетом. Эти быстровозводимые конструкции не требуют разрешительных документов, и, кстати, это очень популярная форма экотуризма в Европе. Но мы пойдем еще дальше – такую территорию можно оборудовать не только для временного ночлега, но и для проведения слетов или фестивалей. Сейчас совместно с Российским университетом туризма и сервиса (РГУТИС) готовим на этот счет проект, — раскрыл свои далеко идущие планы Солоницин.

Только за год его пребывания у власти в город «пришли 11 предприятий-инвесторов, и 22 врача приехали работать в нашу больницу», мы «реанимировали патологоанатомическое отделение, получили четыре новых автомобиля «скорой помощи». И город Зверево «занял 5-е место в области по уровню оснащенности больниц».

Неким итогом всей работы за год стал тогда «масштабный праздник, посвященный юбилею города».

— В подготовке торжества участвовали «Команда перемен» и «Таланты на службе города», на празднике побывали более 10 тысяч человек, приезжали к нам и гости из Гуково, Шахт, Новошахтинска, Москвы. А зверевские предприниматели Александр Гриднев и Игорь Никульшин водрузили флаг Зверево на вершину Эльбруса – еще один подарок ко Дню города, — поделился бывший тогда сити-менеджером Зверево Михаил Солоницин.  

Отвечая на вопрос о дальнейших планах по развитию города, Солоницин ответил:

— Хотим провести областной этап конкурса «Душа баяна», победители которого поедут в Москву, выступят в Колонном зале Кремля. На следующий год планируем построить бассейн. В больницу надеемся получить аппарат гемодиализа и оказывать помощь нуждающимся в этой процедуре.

В общем, когда спустя чуть более двух с половиной лет правления в Зверево Солоницин уходил на повышение в Ростов, прощание было трогательным. Как писала местная пресса, депутаты Зверевской городской Думы выразили слова благодарности Михаилу Владимировичу за годы совместной работы. В свою очередь, Михаил Владимирович также выразил слова благодарности депутатам за совместную работу и подарил им на память символические значки с изображением «Уголька» — бренда города Зверево.

Итак, остался главный вопрос — собирается ли Михаил Солоницин оживлять «Старуху в лохмотьях — Таганрог». 

Или, как уже поговаривают злые языки в городе, губернатору здесь нужен свой проверенный человек, чтобы «присмотреть» за федеральными и областными миллиардами, которые с некоторых пор посыпались на Таганрог из федерального и частично, областного «рогов изобилия».

И вместо лирического отступления еще одна цитата из интервью Солоницина «Парламентскому вестнику Дона»:

— Живой город — это город, в котором хочется жить, творить, любить, мечтать, из которого не хочется уезжать и в который всегда тянет вернуться. Я хочу, чтобы Зверево (подставляем наименование Таганрог? — RO.TODAY) ожил и с каждым годом становился лучше, краше, уютнее. А помогут ему в этом трудолюбивые и талантливые жители. Это их руками строятся дома, создаются бульвары и скверы, высаживаются деревья и цветы, ремонтируются дороги и благоустраиваются дворы.

ОПЕРАТИВНЫЕ НОВОСТИ и ВАЖНАЯ ИНФОРМАЦИЯ в TELEGRAM-КАНАЛЕ RO.TODAY

Добавить «ro.today» в список ваших источников:

Комментируют:
Комментировать

РОСТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ СЕГОДНЯ

Использование материалов RO.TODAY возможно безвозмездно в порядке цитирования

Исключительные права на фотоизображения с указанием любым образом на сетевое издание средство массовой информации «RO.TODAY» как владельца авторских прав принадлежат сетевому изданию средства массовой информации «RO.TODAY». Полное или частичное воспроизведение фотоизображений без разрешения правообладателя запрещается.

Связаться с администрацией

© 2018 — 2022, «РО Сегодня». Регистрационный номер СМИ: ЭЛ № ФС77-76703 от 06 сентября 2019 выдано федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций

Редакция не несет ответственности за достоверность информации, содержащейся в рекламных объявлениях. Отдельные публикации могут содержать информацию, не предназначенную для детей старше 16 лет.

Наш ДЗЕН канал

Регистрация